Wydawać by się mogło, że praca architekta i kierownika budowy ma tylko jeden punkt wspólny. Architekt przygotowuje projekt, a kiedy go ukończy, dopiero do działania wkracza kierownik budowy i go realizuje. W rzeczywistości obaj, choć mają różne zakresy zadań, są równorzędnymi uczestnikami procesu budowlanego, a od ich harmonijnej współpracy i wzajemnego zrozumienia swoich celów zależy, czy powstały obiekt będzie solidny, funkcjonalny i estetyczny, a jego użytkownik zadowolony. Zastanówmy się, na czym polega ich współpraca i jak powinna wyglądać.
Zadania architekta i kierownika budowy na poszczególnych etapach realizacji inwestycji
Architekt przystępuje do pracy, zanim jeszcze ktokolwiek pojawi się na placu budowy. Przygotowując projekt, bazuje głównie na swojej wiedzy z różnych branż. Ale jeśli kiedykolwiek miał styczność z kierownikiem budowy i wie, na czym polegają jego zadania, to zdaje sobie sprawę, jak cenne mogą być jego wskazówki na etapie projektowania. Kierownik budowy jest w stanie już w tym wczesnym stadium wskazać trudności w realizacji projektu i zasugerować konieczne modyfikacje. Dzięki temu proces budowlany będzie toczył się znacznie płynniej i szybciej.
W trakcie realizacji inwestycji to architekt stanowić może nieocenione wsparcie dla kierownika budowy. Będzie on w stanie szybko potwierdzić zgodność prac budowlanych z zamierzeniami architektonicznymi, dzięki czemu uniknąć można przestojów, poprawek i demontaży. W przypadku pojawienia się problemów technicznych np. niemożliwości zrealizowania zaprojektowanych elementów budynku mogą oni na miejscu uzgodnić rozwiązania, które architekt wprowadzi do projektu, a kierownik budowy zrealizuje.
Bardzo cenny jest udział ich obu w odbiorze końcowym budynku. Wszelkie wątpliwości i odchylenia wyjaśniane są na bieżąco, a inwestor ma dzięki temu szanse na szybkie otrzymanie pozwolenia na użytkowanie.
Zasady współpracy między architektem i kierownikiem budowy
Wszędzie, gdzie współpracują ze sobą co najmniej dwie osoby, kluczowa jest komunikacja. Dlatego kierownik budowy i architekt powinni pozostawać w kontakcie i uczestniczyć w spotkaniach roboczych, w czasie których omawiać będą postęp prac, pojawiające się problemy i ich możliwe rozwiązania.
Ważna jest też umiejętność szybkiego i zgodnego reagowania, nie tylko na pojawiające się problemy, ale i na tworzące się szanse na lepszą, sprawniejszą i tańszą realizację projektu. Przyda im się również elastyczność we współdziałaniu i orientacja na cel. Obaj muszą pamiętać, że występują w tym procesie po to, aby wznieść solidny, trwały, wygodny w użytkowaniu i estetyczny budynek.
Zarówno architekt jak i kierownik budowy są zobowiązani na pierwszym miejscu stawiać bezpieczeństwo – zarówno członków ekipy budowlanej, jak i przyszłych użytkowników obiektu. Jeśli dodamy do tego współpracęopartą na dzieleniu się wiedzą, odpowiedzialności, rozsądnym zarządzaniu zasobami i etyce zawodowej, otrzymamy model efektywnego i skutecznego współdziałania.
Realizowana na takich zasadach współpraca między architektem i kierownikiem budowy jest gwarancją szybkiego wzniesienia budynku wysokiej jakości, zgodnego z przepisami prawa i odpowiadającego oczekiwaniom inwestora.
